90后大型社会性死亡现场,它排第二,谁敢第一

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要说打工人最惧怕的运动,“公司团建”必需拥有姓名。


前段时间大热的综艺《令人心动的offer》,从新引出了这一话题。

在节目中,实习生被放置户外团建。

豪华的帐篷、自助的烤肉牛排、协调的团队气氛,让人歆羡不已。

一旁的周深却不为所动,一听到“团建”二字,他全身上下都透露抗拒。


看完实习生的团建履历后,他耿直谈话:不是所有的团定都这么高兴吧。


现在提起“公司团建”,负面情绪似乎占了更多数。

节目组列举了N种网友最想吐槽的类型:

体能拉练的军训式;
不列入扣钱的强制性;
向导全程画大饼的洗脑式;
占用歇息时间的加班式;
每人预备才艺的文艺汇演式;
一切要自费的AA式……

桩桩件件,精准射中打工人不克忍耐的雷区。

为了隐匿团建,有人能够拿出比工作还要负责的立场,甚至爽性抛却升职转岗的念头。



这项原本与吃喝旅行挂钩的集体运动,怎么就成了成年人大型“社死”现场?



在职场混迹多年的打工人会领略,最常面临的团建形式不过乎两种。

以会餐为主的,人人吃吃喝喝,兼具一些娱乐运动,譬如桌游、狼人杀等。

外观上看轻松协调,实际过程中却暗潮涌动。


团建的会餐,社交属性大于干饭属性,好多时候基本吃不饱。

倘若不幸碰上酒文化粘稠的部门,推杯换盏之间,只会不幸增加摄入酒精的肩负。

正本肚子就饿着,10次里得有9次要被拉到KTV接着唱歌——

那些五音不全的人,往往总在角落里枯坐几个钟头,听向导把怀旧老歌和广场舞金曲唱了一又一遍。

一不小心还要被倏忽点名,要求就地“上才艺”。

99%以上的社恐星人,只想在这个环节原地消散。

但最要命的,还要属体能拉练式团建。

它极或者占用你的双休时间,天刚亮就在单位鸠合,集体坐大巴来到荒郊外岭,且不许可告假。

起原:微博


陪伴着下发的一套又一套迷彩服,起头一项项让人捉摸不透的项目。

好比让人围在一个高台旁边,奋力爬上来,再一个接一个地扔下去。

图片起原:视觉中国  图片仅供展示以匡助懂得,与图文无关


或许一群人围在一路抱着伟大的铁环,四处拉扯。

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常日在公司,最难顶的时刻无非是被向导训话。

但在团建过程中,你还需要承受来自同事的五马分尸。

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敷衍了事的高空项目,让恐高症员工吓得连遗嘱草稿都打好了。

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一世界来,身体仿佛来了800次增强版大保健,满身上下没有一处不难熬。

再细腻的职场达人,也会变了式样:



深夜回抵家,装作合群地发几张运动照,配字“可贵的放松”“公司都是一家人”。


第二天,再顶着一副要散架的身体,按时显现在工位上,起头全新一周的工作……

各种流程下来,难怪无数人对着团建大哭小叫,基本不想本身公司组织团建运动:

向导,我就想好好挣个钱,真没需要灭口啊!



体能拉练式团建,又称本质拓展,最夙兴源于二战时期的英国。

据说因为其时年青年头士兵不适应海战,屡次在德国轰炸袭击下命葬海底,所以便有人想出一套集体练习的体式,用来提高新兵的体能和意志。

经由革新和推广,本质拓展逐渐酿成了如今的模样。

尽管有无数次吐槽和埋怨,但老板们照样喜欢将它纳入公司规划中。

为什么?

于老板来说,员工的两项事宜或许是他们最为关心的。

首先是效益。

老板天然进展企业效益最大化,而为了达到方针,就必需提高员工积极性。

在治理学中,这一过程叫做员工激励。

固然当下有多种分歧理论,对激励模式的分类众口纷纭,但总的来说,大略有三种:薪酬激励、工作激励、感情激励。

薪酬方面自不消多说。工作方面,精巧的工作情况,合理的工作轨制等,也能分歧水平地提拔员工的工作积极性。

无奈的是,并非所有的企业都能知足如许的前提。

所以老板们轻易往第三条路径上思虑,在感情上振奋员工。

他们进展员工拧成一股绳,联结同心,既能乘风破浪,又能扬帆远航。

他们也进展员工个个争当前锋,不光刚毅坚卓,还能砥砺前行。

尽管千禧年间十分火热的“狼性文化”已消声匿迹多年,但很多老板们或多或少保留了这份情结。

等候本身的员工个个是狼,最好照样狼王。

图源《我,到点下班》


经由一次集体团建,让员工感触公司的凝聚力,激发他们心里的壮大斗志,天然成了不贰之选。

第二个则是时间。

即使是想经由感情方面提高员工的积极性,但不少老板却不肯意在这上面花太多功夫。

员工最好是插线板,即插即用,精神状况不消培育,更不消激发。

让你听懂掌声,你就能马上拍手。


本质拓展正好知足了“短平快”的特点。短短一天时间,号称可以让人脱胎换骨。

被捧上神坛,也就无独有偶。

但问题也恰恰在此。

强烈的功利心和过度美妙的想象交错在一路,究竟似乎只能指向拔苗助长。

各类奇葩甚至危险的团建运动,也就习以为常。

曾经有一家公司到野山头户外团建,充公手机,只给地图。

究竟员工被困山间,只好叫来救援队。


也有军训力渡过大的公司,团建竣事后,11人爽性进了病院。

平时坐惯办公室,倏忽拉到野外军训,即使精神上再受鼓舞,身体上的痛苦也把打动的火苗压下去了。


最后,即使真的在本质拓展中达到了“凝神聚力”的目的,又能怎么样呢?

从荒郊外外回到熟悉的工位,职场情况中的纷纷扰扰,kpi、例会和周报,才是他们要面临的生活。

那些费神又劳神的集体运动,又不外成为昨日谈资而已。



说究竟,在年青年头人愈加正视小我空间和自我意识的当下,军训式的集体运动已经越来越不克带来正面反馈。

90后们越来越领略,本身只是来公司做一名“打工人”,用本身的劳动和聪明换取应有的待遇。

像日剧《我,不想加班》中所说的,能早点下班喝喝啤酒、看看电视剧、和喜欢的人聊聊天,就是最幻想的生活。


强行占用歇息时间,将他们与公司前途等远大前景关联起来,或许只会络续强制他们拿出一封告退信。

起原:微博,下同


何况,即使真的想提高员工的积极性与凝聚力,也未必经由团建来实现。

一次对90后中小企业员工的问卷查询究竟显露,员工最写意的五项激励身分依次是同事关系、团队气氛、地舆位置、工作不乱性和上下级关系。

简化工作和会议流程、向导少装饰架子、营造出融洽的工作气氛,好多时候职场人需要的仅此罢了。

人人应该都想早点回家吧


当工作能给人些许情趣,才能让人有持续下去的动力。


给文章点个在看,职场只看究竟。


但互相尊敬,永远是需要前提。



[1]高凌.感情驱动力视角下新生代员工激励模式研究[J].商场现代化,2019(22):85-86.[2]陆远权,蒋雨珈.中国企业非正式员工激励研究述评[J].重庆大学学报(社会科学版),2013,19(04):80-84.

[3]沈茜,陈祉怡,李想.基于双身分理论的90后员工激励机制研究——以南京市中小型教育投资企业为例[J].中国集体经济,2020(04):99-104.




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